La situation s’enlise, personne ne bouge, que faire? Ou encore une personne demande sans cesse à prendre plus d’initiatives mais, quand on les lui attribue, panique et refuse tout conseil. Quid
Le modèle « contenu-processus-sens » permet de repérer ce qui est en jeu.
Dans la situation ci-dessus, le manager averti repérera peut-être le processus...
Vous parlez de « cession des parts » et votre interlocuteur s’offusque, vous mentionnez le « manque d’investissement de Y » et la personne nie, … Que faire? Vous voulez tenir compte de l’autre, mais pas vous écraser! Du coup, que faire?
La médiation utilise comme façon de faire d’exprimer les sujets de...
Marre des réunions où des coups se perdent? Comment susciter un climat serein?
Les plus avertis d’entre nous prennent le temps de poser un cadre. Mais quand ce n’est pas son métier, comment faire concrètement?
La règle du TJ(SR)2 peut vous aider. Voici ce qu’elle signifie:
T : tout...
Imaginez: une amie est très frileuse à l’idée de raconter une blague en public. Vous la titillez, vous lui dites qu’elle en est capable, que ce sera très bien et … petit à petit, elle devient moins froide voire carrément chaude à l’idée et elle se lance avec joie,...
L’Arbre
Magnifique conte, de Henri Gougaud
Dans un pays aride s’élevait autrefois un arbre prodigieux.
Sur la plaine, on ne voyait que lui, largement déployé entre les blés et le ciel. Personne ne savait son âge.
Des femmes stériles venaient parfois le supplier de les rendre fécondes, les hommes...
Selon l’analyse transactionnelle, nous avons trois besoins si fondamentaux qu’ils s’appellent des soifs. Ainsi, au même titre que nous nous procurons de la nourriture ou respirons de l’air, nous utilisons, (in)consciemment, une grande partie de notre temps et de notre énergie à répondre à nos besoins de:
Stimulation
Nous...
Nous voici arrivés au terme des 8 semaines d’exploration en gestion du temps. Voici comme promis le bonus : faire connaissance avec François Délivré, grand coach et spécialisé, entre autres, en gestion du temps. Régalez-vous! https://www.youtube.com/watch?v=35vbVj3CP1M
La loi d’Einsehower ou l’urgent prime sur l’important
Il n’est pas rare de laisser tomber ce que nous sommes occupés à faire, au profit d’une chose urgente. Et dans certains cas, c’est heureux! Rien à changer, donc, si cela ne nous pose pas de problème. Il peut aussi arriver...
La loi de FRAISSE ou la loi de la dimension subjective du temps
2 minutes chez le dentiste paraissent souvent plus longues que deux minutes à faire quelque chose que vous aimez … Le temps a une dimension objective et une dimension subjective : ce qui nous plaît passe vite,...
« Si je ne dis rien, c’est que c’est bien! » … ah, bon? Parce que c’est plus agréable de dire quand ça ne va pas, sans doute?
Qui saute de joie à l’idée d’aller voir son collègue pour lui dire que son travail est mal fait ou de dire à un...