Adapter au mentoring

• Toute personne disposant d’un matériel ou d’un savoir-faire qu’elle veut adapter aux différents types de personnes:
  • Responsables d’équipes
  • Formateurs occasionnels
  • Diversity manager
  • Responsable RH
  • Mobility manager, …
• Il est possible de partir d’une formation ou d’un trajet encore à créer, si vous ne disposez pas encore de votre matériel (à discuter).

Nous partirons de votre matériel existant pour vous aider à en faire du matériel agréablement accessible aux 4 types de profils d’apprenants. Pour ce faire, nous devons d’abord;

• Réaliser que nous avons des perceptions différentes de la même réalité
• Comprendre les 4 styles de transmission et décoder notre propre style 
• Comprendre les 4 styles d’apprentissage et décoder notre propre style 
• Réaliser les bénéfices et inconvénients de certains style de transmission par rapport à certains styles d’apprentissage

Une fois votre matériel enrichi des différentes approches, nous nous exercerons à communiquer de manière optimales par rapport aux différents styles.

Dans le  cadre d’un énorme  changement organisationnel et informatique, notre  client avait un grand besoin d’éduquer ses  collaborateurs à de nouvelles  manières  de faire. Pour renforcer leurs formateurs internes, ils leur ont offert un questionnaire identifiant leur style de  mentoring  prédominant. Ils les ont aussi formés aux styles d’apprentissage et leur ont appris à s’adapter aux besoins des participants.

• Deux questionnaires par personne 
  • Un questionnaire pour déterminer votre style de mentor  
  • Un questionnaire pour déterminer votre style de mentoré 
• 2 journées en présentiel OU formule mixte digital – présentiel
• 8 personnes maximum