Manager son équipe durant le confinement

Pour les responsables d’équipe et les responsables de projet qui veulent prendre un temps d’arrêt avec leur équipe. En ces temps de confinement renouvelé, l’impact sur l’efficacité et le bien-être de l’équipe est significatif. Certains plus que d’autres vont trouver la période difficile à vivre. En tant que manager, vous rêvez d’une boite à outils pour aider votre équipe à traverser ce moment? SoEssential l’a développée pour vous! Chaque équipe trouvera ses solutions pour une collaboration qui renoue le lien avec les personnes et avec la performance.

L’équipe et le manager vont:

1. Faire le point pour chacun et pour la dynamique d’équipe afin de déterminer la base disponible minimale.
2. Solidifier la base de l’équipe: affronter les deuils nécessaires, capitaliser sur les pratiques pérennes, reconnaitre les nouvelles ressources. Reconnaitre la nouvelle base solide.
3. Sur base de l’ancien et du nouveau fonctionnement, choisir les nouvelles règles de l’équipe.
4. Apprendre à cultiver la confiance & plaisir dans le chaos.
5. Définir le New New de l’équipe

Voici les thèmes abordés au long des 5 sessions:

• Comparer les vécus via une ligne du temps, découvrir chacun dans ce qu’il a traversé, se remettre en lien plus personnel, constater les richesses, se remercier.
• Nommer les émotions, constater leur impact, les lier à nos besoins, prendre la responsabilité de sa part personnelle et faire des demandes pour le reste.
• S’accorder sur le bilan de la situation: trier ce qui va rester, disparaitre, ce qui est apparu de nouveau, nommer les opportunités.
• Apprendre l’appréciative inquiry pour faire les bilan et se parler en visant les ressources.
• Découvrir le cercle de confiance et autres outils de V. Lenhardt, appendre à se dire les choses, dépasser les désaccords.
• Questionnaire sur les fonctions que chacun prend spontanément, quelle que soit sa fonction dans l’équipe.
• Apprendre à développer une vision.

Les aspects pratiques de ce trajets peuvent être discutés pour être encore plus au service de l’équipe. Voici notre recommandation :

• Trajet de 5 sessions digitales d’1/2 journée, une toutes les deux semaines
• Intra-société ou inter-sociétés
• Hot line pour le manager s’il n’a pas au préalable suivi notre programme “Posture du manager en confinement“
• Dates: choisies avec les participants
• 317€ HTVA par personne par session, soit 1585 € HTVA à verser auBE30 7512 0660 7111
• Nombre de places limité (5 à 12 personnes), insrivez-vous vite!